REVENUE OPERATIONS · PROCESOS · DATOS

Consultoría RevOps en Paraguay

Alineá marketing, ventas, atención al cliente y backoffice para que trabajen con procesos, datos y objetivos compartidos. En Innovatte acompañamos a empresas en Paraguay desde Asunción, con consultoría e implementación de RevOps según las prioridades del negocio.

Conectamos la estrategia comercial con la operación de tu CRM, ERP y otras herramientas: diagnosticamos fricciones, diseñamos el sistema de trabajo y acompañamos su implementación y mejora continua.

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Engranajes y flechas que representan la coordinación de procesos de RevOps.

INNOVATTE REVENUE SYSTEM™

De la estrategia a un sistema de revenue en operación

Innovatte Revenue System™ es nuestra metodología para diagnosticar, diseñar, implementar y optimizar sistemas de crecimiento que conectan estrategia, procesos, datos y tecnología. Aplicamos cuatro fases conectadas para pasar del diagnóstico a la operación y su mejora continua: Revenue Diagnosis™, Revenue Architecture™, Revenue Implementation™ y Revenue Optimization™.

01 — Revenue diagnosis™

Entender el sistema actual, detectar fricciones y cuantificar oportunidades.

Output: Revenue Assessment™

02 — Revenue architecture™

Diseñar el sistema futuro: journey, procesos, datos, handoffs, SLAs y KPIs.

PROCESSES · DATA MODEL · TECHNOLOGY

Output: Revenue Blueprint™

03 — Revenue implementation™

Convertir la arquitectura en una operación real mediante procesos, CRM, integraciones, automatización y reporting.

Output: Revenue Engine™

04 — Revenue optimization™

Operar, medir, aprender e iterar para mejorar conversión, eficiencia y previsibilidad.

Output: Predictable Growth™

VISIÓN 360° DE MARKETING, VENTAS, SERVICIOS Y BACKOFFICE

Herramientas utilizadas por el equipo de RevOps

RevOps conecta procesos y datos entre las herramientas que utiliza tu empresa. Evaluamos su configuración y las integraciones necesarias para que los equipos trabajen con información compartida y responsabilidades claras:

CRM: HubSpot CRM, Salesforce CRM, Microsoft Dynamics 365 CRM, SAP, Zoho CRM, etc.
Marketing Automation: HubSpot, Marketo, Pardot, etc.
Billing/ERP: Oracle NetSuite, MS Dynamics, SAP, etc.
Data Integration: Zapier, Vendor Connectors, IBM ESB, etc.
Business Intelligence: MS Power BI, Tableau, IBM Cognos, Qlik, Oracle BI, SAP BI, etc.

El objetivo es reducir la fragmentación de datos y las desconexiones entre equipos. La selección de plataformas y las posibilidades de integración dependen de las necesidades del negocio, sus licencias y el alcance del proyecto.

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RevOps, o Revenue Operations, es un enfoque para alinear marketing, ventas y atención al cliente alrededor de procesos, datos e indicadores compartidos. Según el alcance del negocio, también conecta administración y finanzas para mejorar la continuidad entre la captación de oportunidades, la venta y la atención posterior.

Desde Asunción acompañamos a empresas en Paraguay mediante sesiones de trabajo y colaboración remota con sus responsables. Primero entendemos el negocio y sus prioridades; después definimos el alcance, las responsabilidades y las etapas del proyecto.

El alcance se define después del diagnóstico. Puede incluir revisión del recorrido del cliente, procesos, responsabilidades, criterios de asignación de oportunidades, acuerdos entre equipos, calidad de datos, configuración del CRM, integraciones y tableros de seguimiento.

Aplicamos Innovatte Revenue System™: Revenue Diagnosis™, Revenue Architecture™, Revenue Implementation™ y Revenue Optimization™. Sus entregables de referencia son Revenue Assessment™, Revenue Blueprint™, Revenue Engine™ y Predictable Growth™. La propuesta especifica qué fases y entregables se incluyen en cada proyecto.

No necesariamente. Revisamos primero los procesos y las herramientas existentes. Puede ser suficiente ordenar datos, configurar mejor el sistema actual o conectar aplicaciones. Un cambio de plataforma se evalúa cuando las necesidades del negocio lo justifican.

Evaluamos soluciones como HubSpot CRM, Salesforce CRM, Microsoft Dynamics 365 CRM y Zoho CRM, además de Oracle NetSuite para ERP. Las configuraciones e integraciones dependen de las licencias, las APIs disponibles y el alcance contratado.

Definimos una situación inicial y los indicadores relevantes para el negocio, como tiempos de respuesta, conversión entre etapas, duración del ciclo comercial, calidad de datos y cumplimiento de acuerdos entre equipos. El seguimiento permite identificar avances y ajustes; los resultados dependen también de la adopción y la ejecución del equipo.