Diseñamos sistemas de
crecimiento
Ayudamos a empresas a vender más, operar mejor y crecer de forma predecible, integrando estrategia, personas, procesos, datos, inteligencia artificial y tecnología.
La tecnología no transforma un negocio por sí sola
Muchas empresas ya cuentan con CRM, ERP, WhatsApp, planillas, automatización e incluso inteligencia artificial. Pero cuando estrategia, personas, procesos y datos no están alineados, la tecnología puede digitalizar la complejidad en lugar de resolverla. El desafío no es sumar herramientas, sino diseñar un sistema que conecte cómo la empresa atrae, vende, atiende, opera y mejora.
01 — ESTRATEGIA DESCONECTADA
Los objetivos de crecimiento no siempre se traducen en procesos, responsabilidades y prioridades claras para los equipos.
02 — PROCESOS FRAGMENTADOS
Marketing, ventas, servicio y operaciones suelen trabajar en silos, con criterios, procesos y herramientas diferentes.
03 — DATOS
DISPERSOS
La información está distribuida entre múltiples sistemas, dificultando la medición, la comprensión del cliente y la toma de decisiones.
04 — TECNOLOGÍA SUBUTILIZADA
Las herramientas existen, pero no están suficientemente integradas, automatizadas ni adoptadas para generar todo su valor.
Por eso comenzamos por el negocio y
utilizamos la tecnología como medio, no como fin
Conectamos el negocio para que pueda crecer como un todo
Un sistema de crecimiento alinea los objetivos del negocio con los equipos, los procesos, los datos y la tecnología necesarios para ejecutarlos. Así, marketing, ventas, atención al cliente y operaciones dejan de funcionar como esfuerzos separados y pasan a operar como un sistema conectado, medible y en mejora continua.

El resultado: una operación más conectada, medible y preparada para crecer.
INNOVATTE REVENUE SYSTEM™
De la estrategia a un sistema de revenue en operación
Innovatte Revenue System™ es nuestra metodología para diagnosticar, diseñar, implementar y optimizar sistemas de crecimiento que conectan estrategia, procesos, datos y tecnología. El documento que desarrollamos define justamente estas cuatro fases conectadas: Revenue Diagnosis™, Revenue Architecture™, Revenue Implementation™ y Revenue Optimization™.
01 — REVENUE DIAGNOSIS™
Entender el sistema actual, detectar fricciones y cuantificar oportunidades.
Output: Revenue Assessment™
02 — REVENUE ARCHITECTURE™
Diseñar el sistema futuro: journey, procesos, datos, handoffs, SLAs y KPIs.
PROCESSES · DATA MODEL · TECHNOLOGY
Output: Revenue Blueprint™
03 — REVENUE IMPLEMENTATION™
Convertir la arquitectura en una operación real mediante procesos, CRM, integrar, automatizar y reporting.
Output: Revenue Engine™
04 — REVENUE OPTIMIZATION™
Operar, medir, aprender e iterar para mejorar conversión, eficiencia y previsibilidad.
Output: Predictable Growth™
Lo que sus usuarios destacan de HubSpot, NetSuite y VTEX
“El CMS está integrado en una única herramienta. Tenemos el sistema de automatización, sistema de administración de leads y listas completamente integrados. Ese es un gran diferenciador que hace que nos guste tanto la herramienta y HubSpot.”
“Escogimos a Oracle NetSuite para darnos el soporte a nuestro crecimiento que era del 50% al año. por ser integrada en la nube y por poder ser customizada a nuestras necesidades, el proyecto fue gradual y estuvo concluido en 2 meses”
“Descubrimos que era posible construir una experiencia perfecta para el cliente utilizando las funcionalidades de comercio headless de VTEX.”
SITUACIÓN
El equipo de marketing trabajaba con herramientas desconectadas que generaban silos de información y dificultaban la coordinación y la productividad.
SOLUCIÓN
EBANX implementó HubSpot e integró la plataforma con herramientas como Salesforce, Stitch y Slack para conectar información y facilitar el trabajo entre equipos.
IMPACTO
Según los resultados reportados en el caso, EBANX multiplicó por 10 la generación de leads con HubSpot y alcanzó un promedio de 5.000 nuevos contactos mensuales, con una tasa de conversión del 7,3 %.
El próximo paso para crecer empieza por conectar tu negocio
Conversemos sobre tus objetivos y los desafíos que hoy frenan tu crecimiento. Identifiquemos dónde alinear estrategia, procesos, datos y tecnología puede marcar la diferencia.
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